Facebook kan nyligen ha tagits upp på Glassdoors lista över de 20 bästa amerikanska företagen att arbeta för, men tidigare anställda i Mark Zuckerbergs skapelse har en helt annan uppfattning.
Όsom det står CNBC mer än 12 tidigare anställda, som lämnade från slutet av 2016 till slutet av 2018 från "det centrala torget i dagens internetby", klagade - anonymt, av rädsla för repressalier - att kolossens ledning och utvärderingssystemet för dess anställda skapade en en ogynnsam arbetsmiljö med en kultur som "påminner om kätteri", motverkar meningsskiljaktigheter, uppmuntrar till kortsiktig strategisk planering och tvingar anställda att låtsas vara lyckliga, även om deras moral har rasat.
Inlägget ser ljuset några dagar efter att ha sagt adjö till 2018, ett år då Facebook såg sitt aktievärde falla med nästan 30 % i spåren av skandaler om plattformens roll i att sprida falsk information och läcka dussintals personuppgifter. dess användare, vilket allvarligt påverkade dess trovärdighet.
Företaget avböjde att kommentera avslöjandena, men tidigare anställda insisterar på att trots uttalanden från Facebooks Chief Operating Officer, Cheryl Sandberg att anställda uppmuntras att "vara sig själva", de kände sällan att de kunde formulera en anledning att utmana ledarskapsbeslut.
Den tidigare chefen, som sa upp sig i början av förra året, sa till och med att när han ställde angelägna frågor om ett företagsinitiativ på en bolagsstämma accepterade han – liksom sina överordnade – en störtflod av arga telefonsamtal från programledarna.
"Jag kände aldrig att miljön där verkligen uppmuntrade dig att vara dig själv, eller att uttrycka dina motsatta åsikter, för när jag gjorde det fick jag telefonsamtal.", han sa.
Andra anställda sa att de kände sig tvungna att låtsas vara nöjda med sina jobb och att delta i gruppaktiviteter efter arbetspass för att stärka relationerna mellan arbetskamrater.
En av dem, som då var i ett dåligt psykiskt tillstånd på grund av skilsmässa, avslöjade att han fick en vild utskällning av en chef för att han var frånvarande från en sådan aktivitet.
Och det var inte de enda påtryckningarna de fick. Som de klagade de kände sig tvungna att lägga upp positiva nyheter om företaget på själva Facebook, i vetskap om att alla deras kollegor tittade.
Men, deras största klagomål handlar om Facebooks betygssystem för anställda, som äger rum två gånger om året, ett system som är vanligt i Silicon Valley - men som övergavs för fem år sedan efter massiva klagomål från Microsoft-anställda - som inkluderar Zuckerbergs klassificering av en viss procentandel av arbetsstyrkan i var och en av de olika klassificeringskategorierna, varav den lägsta kan innebära uppsägning.
Anonyma bidrag från kollegor spelar också en viktig roll i denna process, som, enligt tidigare anställda, sätter press på anställda att bygga vänskap med så många människor som möjligt - även med människor som inte "passar deras svans" eller ogillar - för att distrahera deras positiva åsikt. "Det är ungefär som en popularitetstävling," sa en chef.
Dessa bedömningar tvingar anställda att springa runt varje juni och december, arbeta långt in på natten och försumma sina familjer, för att uppfylla de förväntningar och produktivitetsmål som satts upp av "huvudena".
CNBC-rapporten antyder att kultur i Facebooks arbetsmiljö och betygssystem är en av orsakerna till företagets senaste skandaler eftersom anställda uppmuntras att presentera applikationer och produkter utan att helt kontrollera deras långsiktiga inverkan på integritet och användarupplevelse.
"Om du vill få en kampanj som beror på om du presenterar en ny produkt är det nästan säkert att du kommer att göra det i en hast", sa en före detta ingenjör. "Annars väntar du minst ett år till på befordran".
