RedMi kommer inte bara att fokusera på smartphones, utan vill följa exemplet från Xiaomi-föräldern med IoT-produkter.
ΣVid det senaste evenemanget för tillkännagivandet av Redmi 7 och Note 7 Pro i Kina, passade företagets vd på att prata om det nu oberoende varumärket. Specifikt tillkännagav Lu Weibing företagets fem strategier och mål:
- Fokus på absolut kostnadseffektivitet (VFM).
- Uppmärksamhet på hög kvalitet.
- Påskynda internationaliseringen.
- Utveckling på den högteknologiska smartphonemarknaden (premiumkategori).
- Portföljutveckling (5G och AIoT) och skapande av Redmi-ekosystem.
Som du kan se kommer företaget inte bara att fokusera på smartphones, utan vill följa exemplet från föräldern Xiaomi med IoT-produkter. Förutom de två mobiltelefonerna presenterade företaget Redmi Airdots (samma som Xiaomi Airdots men till halva priset) och en 8 kg tvättmaskin för 104 euro!
Lu Weibing vill att företaget ska vara ledande inom finansiella mobiler och samtidigt släppa sitt första premium flaggskepp. Vi ser ett långsamt växande förhållande som liknar Huawei-Honor, mellan Xiaomi och Redmi. Om man tittar på priset på Airdots och funktionerna i Note 7 Pro kan jag säga att vi ser en mycket bra start.
[the_ad_group id = ”966 ″]